护士360度考核结果：

1、表现好+潜能大：给予额外关注和发展机会

在此区间内的管理人员在岗绩效水平高、内部评价好，并且其显示出较大的管理潜能，这表明该人员可以在更高的职位担负起更重要的职责，因此可给予额外的关注和发展机会。

2、表现差+潜能大：改善工作行为，了解个人发展意愿

在此区间内的管理人员属于管理潜能大但是在目前工作岗位上表现一般的人员。对于这类人员，要重点分析工作绩效不高背后的原因：是岗位不适合，还是工作动力不强？找出原因后，有针对性地改善造成该人员绩效一般的负面因素，以发挥该员工潜在的管理才能。

3、表现差+潜能小：关注个人工作动机、态度，探究原因

这类管理人员在当前工作岗位上绩效不高，并且发展潜力也相对欠缺，因此可以判断该人员不适宜继续担任现有职能。对于此类管理人员可以考虑对其工作动机和工作态度进行关注，探究绩效不高的主观原因。医|学教育网搜集整理排除主观原因后也可以对其进行相关培训提高管理技能，使其符合现任岗位要求，或适当减少其管理职能。

4、表现好+潜能小：着重发展本岗位技能，做好传帮带

在此范围内的管理人员在现有工作岗位上能够发挥自身优势，获得良好的绩效水平，但发展潜力一般，因此适宜将其稳定在现有岗位，让其最大程度发挥其优势，起到传帮带的作用。