日前，齐齐哈尔医学院发布通知，附属五院住培工作正式纳入齐齐哈尔医学院教学管理中心统一管理。除了人财物的划归外，将更注重实质性的教学资源共享，进一步树立高效的大教学观。

归属工作启动后，医院副院长毛慧玲组织科技管理科和教学管理中心全体职工召开交接会议，分析国内住培和教学管理现状，阐明重新划分归属科室的原因，明确科室职责、人员分工、发展目标，深入解读了国家政策和要求，充分调动教师和秘书的积极性，在全员范围内树立大教学观。针对具体工作，毛慧玲副院长提出几点要求：要摸清双方原有的教学思路和体系，从师资遴选培养到学生管理再到教学督导检查实现一体化运行；培训要统一时间、统一地点、统一标准；督导检查要统一模式。

附属五院围绕培养临床岗位胜任力导向目标，高效整合了实习医师和住培医师的临床教学资源，完善一体化临床教学管理体系，通过明确各级医师岗位职责，统一遴选各级临床师资及准入标准，统一培训考核标准，统一教学文档规范，并在中级医师中遴选教学助理协助临床教学工作等措施，探索建立实习医师和住培医师一体化的临床教学模式，以实现本科临床教学和毕业后教育的住培制度无缝衔接医学教|育网搜集整理。

附属五院住培工作于2015年正式启动，多年的教学积淀，为住培工作的开展积石铺路，摸索出一条具有龙医特色的“住培路”。首家实施“1+N”导师管理办法，建立“模块式”培养方式；自主研发培训软件，适用于住培教学全程动态管理，做到实时提醒、全方位监督。住培和教学工作正式合体后，对于教学和住培工作都是一个全新的起点，合体后教学管理中心重新梳理了各项制度和规定，严格了请销假制度，并在外科率先启动了“三阶段理论/技能培训课程”，努力实现住培学员从“医学生”到“医生”的蜕变，做到培训“标准化”与“同质化”。

以上就是关于附属五院住培工作正式纳入齐齐哈尔医学院教学管理中心统一管理的内容，希望通过本措施，可以使住培和教学工作的深度接轨、融合将有力推动医院教学质量和管理水平的提升，也是医院坚定不移走医教研发展之路的具体体现。