医学教育网小编整理了现代管理基本原理之人本原理如下，请各位考生仔细查看。

1.人本原理在护理管理中的应用

（1)注重精神鼓励：护理管理者应改变传统、严厉的工作方式，注意发现护理人员的长处，对护理人员的辛劳及时肯定，多加赞美，减少对护理人员的指责，激励护理人员发挥自身最大的工作热情与潜能，变被动工作为主动工作。

（2)重视授权：授权是护理管理者对护理人员的鼓励与信任。知人善任、用人所长，可使护理人员充分发挥其聪明才智，大大提高其工作积极性和主动性，激发工作热情。

（3)合理物质鼓励：奖金的分配应当与工作绩效挂钩，使奖金分配相对合理，应多采用正向激励。

2.人本原理的主要内容 

人本原理就是以人为本的管理原理，在管理中把人看作最重要的资源，强调和重视人的作用。一切管理活动以人为核心，以调动人的工作积极性、主动性和创造性为出发点，善于发现、培养和使用人才，努力创造各种机会，满足组织成员自我实现的需要。在实现组织目标的同时，最大限度地实现组织成员的自我价值，达到个人和组织的共同发展。

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