输血科质量体系十大要素-检验士资料：

（1）组织结构的建立，即应有明确的组织结构图医学教育网|搜集整理，确定各级人员在管理和日常工作中的职责。输血科规模及人员设置应根据医院工作量、床位数、手术量等具体情况进行设置。特别应设立一名质量负责人，全面管理和监控日常工作，定期回顾和评价质量系统是否有效。

（2）人员的资格认定及培训。

（3）与临床的关系，主要是对输血科开展的工作与临床达成书面共识。

（4）与血液提供单位的关系，即与血液提供单位签订供求协议，以保证临床用血的供应。

（5）试剂的质控及管理。

（6）仪器的质控及管理。

（7）环境的质量控制。

（8）确定标准操作文件（SOP）。

（9）文件及记录的管理。

（10）持续性质量改进，即通过建立合适的质量指标，来监控和评价日常工作是否达到质量要求。