在医疗事业单位招聘中,面试的比重越来越高。医疗结构化面试,就是在结构化面试的基础上,所考查题目主要围绕医疗工作展开。在医疗卫生领域工作中可能涉及到的常见问题、人际关系、热点话题、专业知识等,都可能在题目中有所体现。
小吴是你的同事,跟你的科长是同乡,科长经常在局长面前表扬小吴,局长也常常在你面前表扬小吴,但实际上小吴做的事情都是你做的,此时你怎么办? 美国人际关系大师卡耐基曾说过:“一个人的成功,85%取决于人际关系的状况”。良好的人际关系可以营造融洽的工作氛围,从而有利于工作开展和顺利完成,也有利于个人和团队的共同进步。对于上述这种情况,我会本着团结和谐、共同进步的目标进行妥善处理。 第一,做领导的好下属,认真完成自己的本职工作。我会继续认真负责的完成科长安排的工作。我相信科长是公私分明的人,对于科长表扬小吴,一定是小吴有表现优秀的地方,因此,这件事不会影响我和科长的关系,我会以工作为先,并继续保持在工作中的积极性。 第二,与小吴团结合作。高尔基说过:“一个人如果单靠自己,如果置身于集体的关系之外,置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外,就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。”因此,作为小吴的同事,虽然我做了很多工作,但是工作中离不开小吴和其他同事的帮助,离不开科长和局长对工作的指导,因此,成绩并不是自己一个人的。领导既然表扬小吴,说明小吴肯定做事非常优秀,子曰,“见贤而思齐”,我会经常主动找小吴交流,学习他工作的方法。对于需要我们共同完成的工作,我会密切合作,在工作中向他学习。 第三,当局长在我面前表扬小吴的时候,我要认真的倾听,发现小吴的优点,总结记录,并感谢局长对我们科室小吴的表扬,我会以小吴为榜样,向他学习,争取把工作做得更好。
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医疗结构化面试更加关注考生的专业能力、岗位匹配性,医疗卫生事业单位需要的是专业技能型人才,特别是基层岗位,需要大家能吃苦、肯钻研、有韧劲。你是这样的人才吗?掌握答题技巧,才能在考场上游刃有余,一定要加强练习呀!