护士长日常管理：

管理的优势是通过细节来体现，医学教育网搜集|整理细节决定一切。老子曰：“天下难事必做于简；天下大事必做于细。”护理工作既繁琐又辛苦，重复性强，护士易产生疲劳而放松，护士任何一个细节的疏忽，就有可能造成无法挽回的损失。因此作为护士长一定要注意强化细节管理的理念，以人为本，以细节管理为中心，健全细节管理机制，严格执行操作规程，加强对现场管理的督导，重视细节服务，创造出具有细节管理特设的新型护理模式。

比如：将人性化的管理引入病区安全管理（设立警示标识和人性化措施等）；将沟通技巧、隐私保护贯穿于护理操作过程；将规章制度、病情观察融入护理的每一个环节；入院时要求护士落实首诊负责制，热情接待、医|学教育网搜集整理礼仪关爱、宣教到位，消除陌生恐惧感；护理病历书写的监控环节把关；制定病区药品、物品、急救设备、基础设施等的安全管理预案流程；把控好重点人员、重点时段、重点环节等等。护士长一定要做到心中有数，大事不糊涂，小事不计较，即粗细适度，确保病区护理质量及安全。