APP下载

扫一扫,立即下载

医学教育网APP下载

开发者:1

苹果版本:1

安卓版本:1

应用涉及权限:查看权限 >

APP:隐私政策:查看政策 >

微 信
医学教育网微信公号

官方微信Yishimed66

24小时客服电话:010-82311666

放射科医生年终述职报告

2010-12-31 14:21 医学教育网
|

  不平凡的2008年即将过去,回顾这一年来我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”。

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习,钻研业务,使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结如下:

  一。加强科室管理

  科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。

  科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

  二。努力钻研业务

  科室全体员工积极参加院内。外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。医学教,育网|搜集整理不断更新知识,提高技术水平。

  坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

  三。树立良好的医德医风

  树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,医学教,育网|搜集整理满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

  四。把好质量关,提高经济效益

  自2008年1月1日至2008年12月31日,放射科的工作量为摄片检查39795人次。特殊检查369人次,ct检查7178人次,体检透视135574人次。比2004年同期比较摄片,特检,ct检查,体检人次明显增长。增长率为5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.2008总收入为532万,其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比2004年增长18万增长率为3.5%.

  面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。

  一。书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。

  二。摄片质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素,有暗房及胶片因素。

  三。部分医生服务态度较差,随意的趋向较多,显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。

  *在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下:

  一。规范书写报告,减少漏诊率。

  1.采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范,印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告,当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告,第二天读片讨论后发正式报告。

  2.当发出报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

  3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告,第二天早上读片医师审核,有误诊或漏诊时重发正确报告,并由值班医师追回错误报告。

  4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。

  二。强化执行评片制度,提高拍片质量。

  1.由科主任主任组织和投照组长负责;

  2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;

  3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片,甲乙丙丁片者应在登记在申请单上,废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。

  三。强化执行早晨集体读片制度,疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。

  1.由科主任负责组织和诊断组长负责;

  2.读片时间:每天早评片之后。

  3.读片内容:1.前日值班的x片,查看有无漏诊。误诊,以及评定x片质量;2.前日写片医师准备的x片。3.疑难片。

  4.读片形式:由科主任和诊断组长组织,前日值班医师做主要发言,其他医师补充发言;疑难片做好登记,并由诊断组长负责追踪病理,择日病例讨论。()

  5.小课业务学习每半月一次,由教学秘书负责组织,内容可以是自己心得总结。当前前沿学科知识或是按系统复习等,可由全体医师轮流,目的是提高各医师复习看书的积极性,特别是对新技术的学习。原创:d199.com

  四。建立新的借还片制度。

  五。日常排班

  1.由科主任负责合理排班,每天上班人次按目前排班不变。

  2.在A班医师回来前,D班或P班医师负责签报告,忙时可由CT室医师出来复签报告,A班医师出车回来后参与写报告,和B班医师互签报告。

  六。科室内责任落实。监督及惩罚制度

  1.成立放射科科室管理会。

  2.设定诊断组长和投照组长,指定工作职责。

  3.设定张继民为教学秘书。

  4.设定张安生为质控与安全生产组长,全面监督各项制度的落实。

  5.奖惩制度:准备两本笔记本,一本为废片登记,由写片医师登记废片号,在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本,登记每天迟到。离岗等情况,由主任登记,主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度,根据实际情况可适时加以完善,奖惩由科主任落实,科管会监督……

  七。第二阶段设想

  1.时间:3月份电脑及打印机落实到放射科开始,到新设备(DR)安装。

  2.根据第一阶段效果,进一步改进和完善各项制度。

  3.CT室与放射科合并,放射科部分医师轮入CT室操作,报告形式由复签该为由高级医师审核,CT报告及X光报告一起书写,统一由高级医师审核后发;

  4.由高级医师指导读片,负责全科室人员的提高。

执业医师考试公众号

折叠
您有一次专属抽奖机会
可优惠~
领取
优惠
注:具体优惠金额根据商品价格进行计算
恭喜您获得张优惠券!
去选课
已存入账户 可在【我的优惠券】中查看