妇产科医师规范化培训基地的负责人或主任一定很想了解妇产科医师规范化培训基地经费管理制度吧！下面就随医学教育网小编来看看这篇文章吧，一定会对你有所帮助！

为了加强对妇产科医师培训经费监督和管理，特制订本规定：

一、经费投入与使用管理

1.培训经费是指在组织和实施妇产科医师规范化培训活动中直接相关，由上级部门拨入的专项经费和医院按规定而投入的经费。

2.培训经费使用范围：主要用于教学补助、师资队伍建设和培训对象的福利待遇、住宿补贴等。

3.培训经费实行专款专用，妇产科医师规范化培训所发生的一切收支均纳入医院财务核算，不得超指标、超范围使用费用。

4.财务科设立专帐，进行经费收支核算，财务科应定期向教育科及分管领导提供经费收入、支出情况，对经费收支实行日常监督。

5.经费使用实行预算管理，教育科根据培训运行情况，编制年度经费使用计划，纳入医院年度财务预算，预算计划不能突破医院年度总投入指标。因完成上级批令性任务而超预算计划的，须由使用部门提出申请，提交院领导讨论通过同意。

二、经费审批与报销管理

1.教学设施购置和维修，由申请部门提出，按医院财务审批程序批准后，交相关职能部门办理，报销须附有验收、入库、领用手续。属于固定资产的应按医院固定资产管理办法进行管理。

2.师资队伍进修学习费用报销，由医教科签署意见，报分管领导批准后，凭有效票据报销。报销标准按《医院财务报销审批制度》规定。

3.培训对象的加班费、夜餐费等补贴支出标准按医院人事部门的有关规定，领用时须填写领款单，列出领款人姓名和领取金额，由人事科审核，报负责院长审批，然后由财务科进行发放，如现金发放须由领款人本人签字。

三、经费使用的监督

1.由医院审计人员在每年年底对培训专项经费进行审计，对经费使用的合法性、合理性、真实性实施监督。

2.对经费使用中发生的弄虚作假、截留、挪用、挤占等违法、违规行为，依照法律法规督促纠正或追究相关人员责任。

以上就是关于妇产科医师规范化培训基地经费管理制度的全部内容，包含经费投入与使用管理、经费审批与报销管理和经费使用的监督，希望对你有帮助哟！