北京朝阳医院于近日召开了2017年住院医师规范化培训基地评估会议，医学教育网小编整理了相关报道内容如下：

住院医师及研究生的规范化培训工作关乎住院医师及研究生的培养质量，关乎培训基地及临床科室的声誉与影响，更关乎朝阳医院的发展与未来。院领导对此项工作高度重视。8月15日，教育处组织召开《2017年住院医师规范化培训基地评估启动工作会》，理事长封国生到会并发表重要讲话。参加会议的还有副院长邢念增，教育处、人事处、绩效办相关负责人以及16个住院医师规范化培训专业基地主任、教学秘书和各亚专科主任、教学秘书，怀柔医院的教学院长和相关基地主任也参加了此次会议。

教育处处长李利红首先汇报了2016年北京朝阳医院5个专业基地接受卫计委检查的结果；详细介绍了今年基地动态评估检查的内容和要求；并总结了今年北京朝阳医院阶段考核通过率：其中研究生的规培通过率96.97%，住院医师的规培通过率首次超过90%，虽然取得了较为喜人的成绩，但仍然存在许多不足：如不按照规培要求轮转，出科考核欠规范，一些病例病种达不到培养要求等。并提出整改要求。

封国生在认真听取汇报后，对各专业基地培养住院医师和研究生的工作作出重要指示。强调住院医师和研究生是朝阳医院的未来，住院医师基地的培养质量是基础、是根本，基础打得好、打得牢，才能培养合格的青年医师，朝阳医院才能有美好的未来。

对如何建设好住院医师规范化培训基地，封国生高屋建瓴地指出具体方向。首先，专业基地主任必须要高度重视，基地的发展对科室的学科建设至关重要。仅仅思想上重视还不够，还需要在实际行动中脚踏实地、落在实处。要把日常管理与评审检查紧密地联系起来，抓住三个主要环节。第一轮转环节，各专业基地应成立专门的规范化培训领导小组，应有专人全面负责住院医师和研究生在轮转期间的培养，要尽力创造条件满足其临床学习的需求，保障住院医师和研究生的轮转培养质量。第二考核环节，要求各专业基地成立专门的规范化培训考核小组，尤其出科考核要做到标准化、规范化、制度化、常态化以及可追溯性。第三带教师资的培养，指导教师的师资力量是重要的环节，其能力的高低直接影响住院医师的水平。因此，要加强对师资力量的遴选和培训。并提出指导教师由科室主任提名，教育处审核及备案并负责培训，在绩效及薪酬方面应给予倾斜。最后，封国生强调要做好监督与落实。要把对基地的日常管理纳入全院的绩效考核与单项管理，建立长效机制。此外，对住院医师及研究生在管理上既要体现严格性、规范性，又要加强人文关怀，努力改善并提高住院医师和研究生的各项待遇。

封国生深入、透彻、全面地阐述了住院医师规范化培训基地评估与日常管理的重要性和紧密联系，为住院医师培训基地的发展指明了方向。此次评估工作对于北京朝阳医院既是机遇，也是挑战。通过评估，可以促使我们进一步提升培训基地建设，进一步提升住院医师培养能力和水平，进一步提升医院和学科的影响力。在全院师生的共同努力下，我们满怀信心也充满期待，朝阳医院的未来必将更加美好。