主管护师在医疗团队中扮演着非常重要的角色，不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还需要有良好的组织、沟通和协调能力。为了有效地协调医疗团队的工作，可以采取以下几个方面的措施：

1.明确职责分工：首先，要确保每个团队成员都清楚自己的职责所在，这有助于避免工作中的混乱和重复劳动。主管护师应当根据每位成员的能力和个人特点进行合理的任务分配。

2.建立有效的沟通机制：保持开放和平等的沟通氛围非常重要。可以通过定期召开会议、使用电子通讯工具等方式加强信息交流，确保所有团队成员能够及时获取相关信息，并且有渠道表达自己的意见和建议。

3.提升团队协作精神：鼓励和支持团队内部的合作与互助，组织团建活动以增进了解和信任感。当遇到困难时，倡导大家共同面对问题、寻找解决方案，而不是相互指责或推卸责任。

4.注重个人发展：关注每位成员的职业生涯规划和发展需求，提供必要的培训机会和个人成长空间。这不仅有助于提高整个团队的专业水平和服务质量，也能增强员工的工作满意度和归属感。

5.及时反馈与激励：对于表现优秀的团队成员给予充分的认可和奖励；同时也要对存在的问题及时指出并提出改进建议。通过正面的激励措施来激发大家的积极性和创造力。

6.强化风险管理意识：引导团队成员树立正确的风险防范观念，定期进行安全教育和应急预案演练，确保在突发情况下能够迅速做出反应，保障患者的安全。

总之，主管护师需要发挥领导作用，通过上述方法有效地协调医疗团队的工作，促进团队之间的合作与进步。