确保药品生产中的质量控制是一个系统化的过程，涉及到多个环节。具体措施包括：

1.建立严格的质量管理体系：依据国际标准如GMP（良好制造规范）建立和实施一套全面的质量保证体系，确保从原料采购到成品出厂的每一个步骤都处于受控状态。

2.人员培训与管理：定期对所有参与药品生产的员工进行专业技能培训和个人卫生教育，提高其质量意识和技术水平。

3.原材料控制：严格筛选供应商，并对其提供的原材料进行检验，确保符合规定的质量标准。不合格的原料不得投入生产使用。

4.生产过程监控：在生产线设置关键控制点，采用先进的检测设备和技术手段对生产工艺参数、环境条件等进行实时监测和记录，及时发现并解决可能影响产品质量的问题。

5.产品检验与放行：每批次药品在出厂前必须经过严格的质量检查，包括物理化学性质测试、微生物限度测定等。只有当所有指标均达到国家标准或企业内部更严苛的标准时，该批产品才能被批准上市销售。

6.不合格品处理：对于发现的不合格药品，应立即隔离并进行原因调查，采取有效的纠正措施防止类似问题再次发生。

7.持续改进：通过定期审核质量管理体系的有效性，收集内外部反馈信息，不断优化生产工艺流程和质量控制方法，提升整体管理水平。

8.应对突发事件：建立完善的应急预案机制，在遇到设备故障、原材料短缺等紧急情况时能够迅速响应并妥善处理，减少对产品质量的影响。