影响护理规划的主观与客观因素是什么?影响护理规划的因素很多,我们了解到规划会因为许多主客观因素的限制而无法成功执行。医学教育网小编为了帮助各位考生更好地备考复习主管护师考试,专门整理了护理规划的影响因素如下。
(一)客观因素
1.政策的改变
护理部所做的规划,常常会因为政策的改变而作出调整,如随着责任制整体护理模式的推行,护理部所做的规划必然要进行相应的调整。
2.缺乏上级支持
在规划时,如果没有上级的支持,经费、物力及人力的支援就会减少甚至没有,势必会影响规划的效率。如在实施优质护理服务的规划时,如果缺乏经费、人力、物力的支持,护士长的规划将难以制订。
3.缺乏明确的授权
在组织分工中,应责权一致。如果护士长没有明确的授权,会使参与人员感到角色混乱,因此在执行命令时就会事倍功半。
4.缺乏适当的控制技术和资料
评估的方法、时间进度表的执行情况均为控制的技术。如果没有足够的资讯来设计适当的控制方法及规划进度表,则会导致规划的不合理。
5.改革的阻力
改革是组织权力利益和关系的大调整,规划在执行过程中,不可避免会触及一些人的既得利益和已经形成的亲密关系等,从而影响规划的成功执行。
(二)主观因素
1过度依赖经验
不少年资较高的护理管理者在进行规划时过度依赖经验,缺少客观的思考、讨论及收集资料,只凭自我经验进行规划,其成功率必然不高。如:有些工作时间长、资历老的护士长在进行规划时会说:“想当年······”或“以前是······”,在规划时过多地受经验习惯的限制,没有考虑到环境和相关影响因素的变化,就很有可能不能制定出合适的规划或不能成功地执行规划。
2.未能制订和执行正确的策略
在规划时如果考虑不够周全,或提出的方案及寻找的决策途径不能达到预期的效果,也会影响规划。如针对护士正确给药的在职教育,如果没有一个组织良好的策划小组,正确的活动策略无法制订或不能有效实施,必将影响到整个规划的执行。
3.欠缺有意义的目标
目标是否清楚?相关人员是否了解目标?目标是否可以付诸行动?目标是否能够完成?这些都是在规划时要考虑到的问题。在护理管理过程中,护理管理者应该和所有参与的护士一起来设立目标,这样有利于护士了解组织的目标并付诸行动。
4.未能了解规划的范围
护理管理者在进行规划时,应量力而行。如护士长的规划是增加护士的人数,以提高护理质量,如此规划已超出护士长的能力范围,其结果是白忙一场。
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