在中药房或药厂的库存管理中，可能会遇到多种挑战和常见问题。这些问题不仅影响到药品的质量安全，还会影响到服务效率和成本控制。下面是一些主要的问题：

1.库存数量不准确：这可能是由于盘点时的人为错误、记录系统的问题或是其他原因导致的实际库存与账面库存不符。

2.过期药品管理不当：中药有其特定的保质期限，如果管理不当，容易出现过期药品未能及时处理的情况，给患者健康带来风险。

3.药品存储条件不达标：不同的中药材和成品药对储存环境（如温度、湿度）的要求不同。若存放条件不符合要求，则可能影响到药材的有效性和安全性。

4.供应链信息不对称：从供应商到最终用户之间的信息传递可能存在延迟或失真，导致补货决策失误，出现缺货或者过剩的情况。

5.成本控制困难：合理的库存水平是平衡成本与服务的关键。过高或过低的库存都会增加企业的财务负担，并影响运营效率。

6.系统化管理水平低下：缺乏有效的信息化管理系统支持，使得库存数据更新滞后、准确性差，难以实现精细化管理。

7.人员培训不足：工作人员对于药品知识掌握不够全面，或者对现代仓库管理和信息技术的应用能力欠缺，也会影响整体的库存管理水平。

针对上述问题，可以采取以下措施来改善：

- 建立健全的盘点制度和流程，确保数据准确无误；

- 加强对过期药品的监管与处理机制；

- 改善仓储条件，保证药品质量；

- 提升供应链透明度，实现上下游信息共享；

- 优化库存策略，合理控制成本；

- 引入先进的信息系统，提高管理效率；

- 定期组织员工培训，提升专业技能和服务水平。