广州医药沙槐学院培训：

为了更好地让广州医药有限公司（下称：广州医药）管理人员正确地理解与应对变化带来的机会与挑战，人力资源部沙槐学院迅速针对销售中心新一批的总监、大区经理的需求和发展要求，设计并将提供一系列以“变中求进，赢领潮头”为主题的管理培训支持和服务医学教育|网搜集整理。其中，就在2014年2月16-17日举办了《管理者角色转换与情境领导》培训。

此次培训把原来两天的《情境领导》课程浓缩为第二天的内容，并在第一天加入“管理者角色转变”的内容。培训时长为14个课时，由曾为广州医药中层管理人员讲授《情境领导》的钱建纲老师进行讲授，参加培训的学员包括现代医药物流延伸服务项目、B2C项目的相关管理人员及销售中心的销售总监、职能总监、大区销售经理等共26人医学教育|网搜集整理。课程内容包括：管理者角色变换与挑战、管理者的心态和意识、管理者职责、管理与领导、有效管理者的管理方法、明确工作内容与标准、诊断被领导者的绩效准备度、领导行为与情境领导模型等。课堂上，学员积极投入，边学习边思考，在吸收的同时也不乏提出疑问并分享自己的观点。