整合后的5个护理质控组分别为：

　　①临床护理服务质量督导组：紧密结合优质护理服务实施方案，从护理分工模式、基础护理及生活护理的落实、重症病人护理等方面进行督导；

　　②护理管理质量督导组：围绕优质护理服务工作，从护理管理模式、人力资源配置、排班方式等方面进行检查；

　　③护士行为规范管理督导组：从护士仪态、着装、操作规范、核心制度、满意度等方面进行督查指导；

　　④护士长绩效考核组：修订护士长评价指标、明确护士长职责、确定护士长考核方法、实施护士长绩效挂钩；

　　⑤常态质量检查督导组：修订节假日、夜查房、主管查房内容，侧重于各时段不能自理病人的治疗、基础护理、生活护理的落实的督导，及时了解病区危重病人收治情况及护士工作动态等医学`教育网搜集整理。

　　此次护理质控体系的大胆改革进一步加深了临床护士长对“优质护理服务示范工程”活动理解和认识，促进护理管理工作更侧重于患者基础、生活护理工作的督导落实，也使护士长进一步明确了优质护理服务工作下一步的工作思路、工作措施及重点任务，对优质护理服务工作的持续深入开展具有十分重要的指导意义！