最近几天，卫生部连连的发出文件和规范，人才培养意见、路径试点、静脉配药中心规范、新生儿室规范、护理技能操作规范等文件，还有卫生部例行新闻发布会，我们看到国家和卫生部对于医疗卫生的重视，也思考着到我们护理管理者将面临的任务。

　　我们看到所有的文件规定的都非常的具体，具体到护士在配药的时候要将针头的斜面和针筒的刻度在一个平面上，大到环境，小到具体操作细节，规范都规定的特别清楚，卫生部将陆续出台系列规范，这样的结果，我们的护理管理者的管理思维也要发生变化。

　　我们的管理者真的要思考一下，我们护理的管理模式是否需要改变？许多的规范出来，都是严格具体的规定，护士在执业过程中就要严格的执行这些规范，这些规范可以在对各岗位的人员选拔时，就要严格的把关，岗位护士也会按照规范认真做具体的工作，我们护理管理者的任务就是协助他们严格的按照规范要求，做好自己的岗位工作。

　　我们的管理者就没有必要给我们的护士和自己的工作再加上许多的花样，也不要再给临床护士许多的额外的管理和检查项目，不要自己再创造什么翻样的管理，让我们的护士不再为应对病人护理意外的事情而烦恼，因为如果那样，我们的护士是不可能按照卫生部的规范完成自己的岗位工作的。

　　所以，在新的一年，我们的护理管理者真的要好好思考，再不要将我们的护士、护士长考的、查的厌倦极了、疲劳极了、甚至伤心极了！

　　护理管理者对于护士及护士长的考核，就是看能否按照规范完成自己的岗位工作，为病人提供高质量的护理，护士能按照层级发挥作用，一切都在病人身上，检查，学习，考试都是自己每天要用的知识，只有这样，病人才能得到实惠，我们的护士才能实现自己的职业价值，才能向香港护士那样，越老越受尊重。

　　这些都需要护理管理人改变管理观念，护理管理不是花样翻新的压迫护士，医学教.育网搜集整理而是如何让护士做好护理病人的事，不要像管小学生那样管护士，护士也不要将自己当成小学生，学习专业知识，晋升高级护士，是我们自己的事，是自己岗位提升的需要！！！