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余姚市基层卫生适宜技术推广基地组织架构及各成员工作职责

2010-01-13 14:33 医学教育网
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  1.基地负责人:李子龙。

  具体职责:

  (1)负责联系项目资金。

  (2)设备采购。

  (3)审查办公室工作报告。

  (4)负责上级检查工作汇报。

  2.基地办公室:吴立峰、陈黎倩、汪正权、沈婷等。

  具体职责:

  (1)制定基地组织管理制度(工作制度,奖励制度等),协助基地负责人完善组织建设。

  (2)监督各项目执行进度。

  (3)提供项目推广后勤保障。

  (4)负责信息报道、申报(具体负责人:汪正权)。

  (5)安排人员培训工作(包括培训通知单,培训签到单,培训照片,培训记录等),监督项目推广原始资料填写(具体负责人:沈婷)。

  (6)收集各项目小组的年度工作小结,形成综合报告(具体负责人:吴立峰)。

  3.项目带头人工作职责医学教`育网搜集整理:

  (1)完成技术培训教案、联系授课指导专家、制定培训评价指标并完成培训评价。

  (2)制定技术推广方案、设计技术推广流程(按路线图方式)、制定质量控制指标、制定风险应对及应急预案。

  (3)实践和指导负责项目。

  (4)完成技术应用评价。

  (5)完成负责项目年度工作小结。

  4.合作单位项目负责人工作职责:

  (1)参与技术项目推广方案制定。

  (2)负责该院参与人员的培训工作。

  (3)负责该院具体工作实施。

  (4)参与技术应用评价并完成该卫生机构效益指标评价并上报基地办公室。

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