护士长的管理方向：

　　抓住重点，加强护理管理

　　提高护理质量是当前护理管理的重要内容。护士长要在病区护理管理中，抓住本科室护理管理重点，明确护士长在现代护理管理中的工作职责，树立正确的管理理念，提升护士品质，制订业务管理目标及计划，抓住关键环节，确保护理质量。在临床护理质量管理中，护士长除一般性的检查、督导、组织、协调、服务的职责外，更重要的是自身服务理念、管理理念的确立，引导护士增强护理质量意识，及时纠正工作中的偏差，让护士由工作质量的被监控、被管理转变为自我质量控制，充分发挥护士自身潜能，力争为患者创造良好的护理质量环境与氛围。

　　开拓创新，持续质量改进

　　护士长是临床质量管理的参与者又是具体实施者，护士长在管理的全过程中要始终贯彻开拓创新意识。比如中午交接班这一特殊时间段，是手术病人回病房和输液吊瓶更换的高峰时段，且又刚好是护理人员的上下班交接时间，这时的护士排班就要机动灵活，根据病人需求做到弹性化排班，以应对人力供需矛盾。针对护理工作中存在的问题，护士长应敢于采取新举措，充分发挥护士长在护理质量管理中的主观能动性，管理者只有不断冲破旧束缚，开拓创新，才能永远处于竞争的不败之地。

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