香港医院管理局概况
医院管理局(简称医管局)是香港负责管理公立医院及诊所的法定机构,于1990年12月1日根据香港法例第113章《医院管理局条例》成立,1991年12月1日起正式接管全港公立医院。
医院管理局每年接收香港政府拨款,主要职责除了管理公立医院、负责执行香港政府的公共医疗政策外,也会向政府提出如医院收费、所需资源等相关政策建议,以及培训医管局员工、进行医院服务相关研究等。
医院管理局运作独立,由内部多个委员会组成,同时向卫生福利及食物局负责。
根据医院管理局网站资料,截至2004年底,医院管理局辖下病床有2万8410张;2003/04年度住院及日间病人出院及死亡总人数为975,400人;急症室总求诊人次约182万8700人次;专科门诊总求诊人次764万4500人次;普通科门诊总求诊人次429万7800人次。
2006年3月,医院管理局主席为胡定旭,行政总裁为澳洲人苏利民(Shane Solomon)。
各部门职能
香港医院管理局各部门职能
1、审计委员会
审计委员会负责制定医管局各项内外审计工作,内部管控及风险管理程序、财政状况,以及其它报告。
2、财务委员会
财务委员会就医管局的财务规划、表现、监察及汇报向大会提供意见做出建议。
3、人力资源委员会
人力资源委员会主要工作包括员工管理事宜、薪酬及福利、人力资源政策及守则检讨、培训及发展,以及未来人力资源规划。
4、医疗服务发展委员会
医疗服务发展委员会制定各项有关疾病的事宜,包括治疗方案、疾病的临床管理及治疗成效、疾病对服务的影响,疾病护理服务的方向和发展
此外委员会也审议各有关公共医疗管理的课题,包括香港疾病的流行病学趋势、公立医院病床未来需求的预测、普通科医院病人的自杀行为、失踪病人的处理、临床科研发展的路向及对员工的支持,以及药物配方。
5、公众投诉委员会
公众投诉委员会是医管局大会下的一个独立委员会,负责审议所有公众投诉的上诉个案,并作出裁决。委员会是医管局内处理公众投诉的最终上诉组织,由一名主席、两名副主席及13名成员组成。15名成员中,三名为医院管理局成员,12名为其它社区人士,全部均非医管局的行政人员,他们大部分为具有不同社会背景的业外人士。
上一条·医管局咋没动静
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