医路人生，一路走来，感恩与感动，不经意间化为医者思语，娓娓道来。

    总是在不同场合不断被告知“同行是冤家”。

    我针对某件很有意义的事做了一个合作方案，虽然对方案各方反馈都很好，但涉及具体实施与分工，则有人提出“同行是冤家”。很有意义的事，这么多年来肯定也有很多人都意识到需要去做，但没有人去做或者没有人做成功，至少很大程度都是因为忌讳这一点吧。

    病人是个整体，症状有时相互关联，医学却被分成很多不同的专业。这本身是一件很矛盾的事。专科医生很缺乏，通科医生更缺乏，专了就无法很通，通了就无法很专，病人一次却只能看一个医生，而且想一次性彻底解决所有问题。这本身更是件矛盾的事。对于某些“相关”、“原发”、“不明原因”疾病，很多人都意识到联络会诊的重要性，但真正有效实施，何其难！

    参加某一会议，与会的人有不少是其他专业的同行，神经科、内科、外科……都是对精神和心理很感兴趣的人。有前辈说：“有人担心我们教会了其他科的医生如何识别、处理这些问题之后，我们自己就没了饭碗，其实没有必要担心。这一点我们已经达成了共识，其他科的医生，只是负责识别、简单症状的处理以及转诊。”话虽这样说，但事实上的确是存在这样的医生，在听了几堂课、读了几本书之后就以为掌握了要点，剩下的就只是经验的积累问题。这样的“学生”是所有人都不希望见到的，更不是讲者老师所希望见到的。我们不能拿着一本心脏病和糖尿病的指南，或者有一两个成功治疗的案例，就以为可以成为一个心脏科医生或者是内分泌科医生。我们做患者教育，目的不是把病人、家属或公众都变成医生，我们也不可能通过培训和自我学习，把大同行变成小同行。同行，只有合作才有出路。各自掌握好自己的角色定位，做好“本分”，扬长避短，是对病人、对自己最负责任、最明智的一种做法。路，在自己脚下，想要越走越宽还是越走越窄，关键是要问清自己的心并坚守。

    我们很欣喜地看到不断有人在做相关的努力，也许有时收效甚微或者不尽人意，但至少是不断有人在努力。于是，看到希望。竞争总是要有的，这样才能促进整个行业的良性发展和成就个人。同行不再冤家，才会有更高水平、更具挑战性的竞争。