护士长管理思路？护士长管理思路范文？针对网友近期对“护士长管理思路”的文秘范文搜索量增加医学教育网特整理了护士长管理思路的范文，内容如下：

　　运用社会―心理管理，培养良好的管理艺术能力护士长的管理带有权威性和指令性，然而，仅仅依靠指令性管理是远远不够的，特别是年轻的护士长，必须学会运用社会―心理管理方法实施更有效的管理。

　　（1）护士长必须正确对待手中的权利，决不滥用职权，坚持以理服人，更不能以权谋私，处理问题要冷静，必须实事求是。坚持调查研究的方法，绝不能凭主观感情用事，批评同志要恰如其分，并且要注意场合。不要以权压人，实施奖惩时要公平合理。

　　（2）激励是护士长调动和发挥护理人员积极性的主要手段，医学教.育网搜集整理应学会通过各种激励方法激发护士的主观能动性，促进整体功能的发挥。护士长应尽量满足护理人员的愿望如：合理的调班，采取宽容的态度耐心帮助受挫折者。对表现好的经常给予口头表扬等精神鼓励，满足下属受尊重的需要。推荐护理人员参选先进工作者、优秀护士，在工作权限内指定小组长、负责护士等。以调动护理人员工作的主动性和积极性。

　　（3）要善于协调各方面的关系。护理管理工作是综合性工作，经常要与其他科室联系，护士长要坚决贯彻医院的意图，还要尊重其他科室的意见，主动商量。

　　（4）建立良好的人际关系，创造一个良好的人格形象。护士长在工作上要以身作则，吃苦在前，享受在后。不争荣誉，勇于承担责任。要信任和大胆使用有潜质护士，为她们的成才创造条件。要关心护士的工作和生活，主动地为护士排忧解难，成为她们的知心朋友，带领全体护士为高效、优质地做好护理工作而努力。