护士长管理？护士长管理范文？针对网友近期对“护士长管理”的文秘范文搜索量增加医学教育网特整理了护士长管理的范文，内容如下：

　　从工作计划入手，培养善于计划能力计划是管理的首要职能。因为任何管理在工作前或行动前，均要拟订做什么、如何做、谁去做等等。不做计划，工作就会失去目标和方向。计划首先具有预测性。因为计划是未来行动的方案，因此在管理的过程中，对某一段时期内的发展状况要进行预测，确定不同发展阶段的目标。其次具有可行性。计划必须可行、可操作。第三完整性。计划必须与整个计划相配合。第四强制性。计划确定后，应具有法的权威。应作为今后管理的依据，不能轻易变动或废止。第五可变性。计划是经预测后做出的方案，但实际情况多变，因此原订的计划必须随着情况的变化而作必要的修改。我们每年年初组织护士长学习、讨论医院和护理部新一年的工作计划，同时要求护士长组织本科护理人员学习讨论护理部工作计划，结合本科目前护理工作情况，制定出一年护理工作目标和计划。计划必须具体可行，可操作。每季再订出季工作计划。每月在护士长工作手册上制定月工作计划，周重点。计划制定后应严格按计划实施，月底进行总结。科护士长、医学教.育网搜集整理护理部对每位护士长工作计划及落实情况进行检查指导，月底对护士长工作手册进行评价，从而提高护士长工作计划能力。